2019年财务体系上半年创业工作会成功召开

来源: 作者: 日期:2019年07月02日

  2019年6月21-24日,大北农集团2019年财务体系上半年创业工作会在北京怀柔成功召开,财务体系近260名英雄将帅围绕“财务业务培训,半年报工作安排,融资、扶持金及精细化管理工作交流,总结与规划”四大主题进行了深入交流与经验分享。

  财务核算专题

  扎实的专业技能知识是做好财务工作的前提。张欣、王英、吴颖三位老师分别围绕财务核算重点难点、2018年报总结及半年报重点工作安排、管理财务团队建设及工作计划等业务工作做详细解析与部署,提出大北农财务战将们要不断加强自身的机遇感、责任感、紧迫感,为打造一流的财务团队而不懈奋斗。

  信息化专题

  李廷耀、张传民两位老师从信息化的专业角度与全员作新版财务系统的常见问题讲解、新功能介绍及优化探讨,为全员更好的实现财务信息化管理提供强有力的技术支持。

  融资管理专题

  田春梅、瞿茹两位老师分别从融资、对外担保、资金管理计划等方面做优质资金管理的进一步分析与指导,指出全员要加强学习,通力配合,发挥集团优势,将集团资金发挥到最大效用。

  围绕各单位融资管理情况,罗蔚霞、徐艳等八位老师作精彩交流,提出在客户融资方面要做到融资主次分清,精挑细选客户;在企业融资方面需保持与银行的良性互动。

  总结与规划专题

  高艳文、朱贵先、朱绵俊等九位老师分别针对各自区域财务工作的具体情况做总结与规划,提出要以聚焦绩效目标为总纲,以加强团队建设为抓手,以强化资金管理为方法,以打造价值服务为目标,坚定信念、踏实落实,为企业高效稳定发展奠定坚实基础。

  创业扶持金管理专题

  于梦飞老师做创业扶持金管理现状及管理计划解析,并总结提出一大思维、两大意识、三大制度、四大原则、五大行动、六大技巧。

  围绕各单位创业扶持金管理情况,张兵、王春平等七位老师作精彩分享,提到要在《大北农集团创业扶持金管理办法》框架下制定适合于本区域的实施细则,做到事前严格把控、事中及时跟踪、事后全力追缴。

  工厂精细化专题

  应利丹、索鹏举两位老师从工厂精细化管理角度出发,强调了采购计划管理及工厂计划管理的重要性,提出全员要不断提升工厂财务管理水平,即实现运营效率的最大化与企业综合成本的最低化。

  围绕工厂精细化管理情况,汤孟良、王忠华、李永英三位老师作先进经验交流,提到要不断加强文化与队伍建设,建立切实可行的预算制度,做到生产与财务数据口径统一,实施KPI指标的考核与追踪。

  打赢大战役专题

  武宏林、丁清华、姚岚三位老师分别围绕养猪、水产、作物产业具体情况做财务管理思路及下半年重点工作部署,指出好的财务应具备扎实的专业知识、强大的沟通能力、专业的判断力与敏感度以及一定的影响力,要时刻做到细致入微、精益求精。

  谈松林老师在工作交流报告中提到大北农的财务队伍是一支担当负责、默默奉献的精良团队,未来要不断加强财务人力资源建设,关注基层年轻骨干培养。通过五大方面解释大北农式管理,即平台是最大的激励、定标是管理的起点、对标是最有效的管理、PK是最好的激活、标杆是最好的培训。强调经营报表不是财务报表,而是管理智慧的体现,倡议开展月经营报表设计比赛,不断提升财务人的综合素养。

  王跃华老师作题为《不忘初心 勇于担当 激情迈上新征程》的报告,要求全员应展现疯狂学习、快乐工作、拼命成长的大北农财务人风采,积极提升 “六大”管理能力,以资金管理为重心,全面提升运营效率,同时打造狼性文化,完善培训体系,依靠团队力量,全面夯实基础,严格执行大北农财务“十二”条“铁律”,煅造财务最强铁军。

  打赢大战役签字仪式

  本次会议以“打赢大战役签字仪式”收官,参会将帅代表各自团队庄严宣誓。英雄的大北农财务将帅们信心满满、激情澎湃,以脚踏实地、精益求精的创业精神,高速执行,有效落地,势必坚决打赢2019财务攻坚战,为集团的健康高效发展保驾护航!

  财务将帅意志坚,志存高远勇争先。拼个春秋与冬夏,来日登上泰山巅。面对全新的发展机遇与挑战,大北农财务人不忘初心、勇于担当,不断迸发出更大的创业激情。以本次大会为契机,全体财务战将必将以企业文化为导向,以财务制度为准则,目标坚定、雷厉风行地投入工作,用扎实的专业技能武装自己,齐心协力,为共同迎接大北农时代而努力奋斗!